全球疫情大流行，外贸工厂如何走出困局？

发布时间：2020-04-15 00:00:00

2020年全球疫情大流行，90%外贸工厂如履薄冰，生存维艰，受贸易战制约已经很困难，加上疫情影响，可谓雪上加霜，部分工厂再不寻求突破点，甚至会出局。

外贸工厂如何走出困局？从以下3个方面来分析

1、外贸工厂有什么？

外贸工厂之所以能做到一定的规模，都拥有完善的供应链体系、领先的研发实力、强大的生产能力，核心优势是能能提供高品质、高性价比的好产品。

2、外贸工厂缺什么？

外贸工厂属于订单模式，业务流程比较简单，接订单、干生产、供货源，只需要按订单需求保质、保量、按时交货就完事了，甚至不需要懂什么是营销，生产一条腿走路，产品研发生产能力超强，缺市场营销研发能力；国外渠道很完善，缺国内渠道网络。

3、外贸工厂干什么？

中国有14亿人口大市场，已经是全球第二大经济体，内需市场需求巨大，渴望买到高品质、高性价比的外贸产品，从少数外贸服装工厂因受疫情影响，转型做国内直播电商，线上订单暴增，早已率先同行，走出困局就是最好的证明。

外贸工厂如何出口转内销？要干四件事：1）制定渠道策略，2）打造渠道模型，3）快建渠道网络，4）完善渠道运营。从而建立稳固的内需渠道，不再局限于外贸业务，外贸+内需双轮驱动，就能抵抗单一外贸业务的风险，从而实现稳健发展。

外贸工厂如何以超常规速度启动内需业务呢？靠外贸工厂一己之力吗？

事实证明很难，因为外贸工厂的思维、人型结构多年来都是强产品研发，弱营销研发，以上四件事别说自己干了，光理解都有困难，处于想干不知道怎么干、怕干不好甚至亏损的心理，怎么办呢？

给外贸工厂一个建议，外贸工厂做好自己最擅长的生产和研发，专注把产品品质做好，成本降低，找到有渠道建设专业能力的第三方机构，将内需业务委托给专业团队来经营，让对方出智力、出资金、出团队，外贸工厂和第三方机构资源互补、利益共享，建立稳固的内销渠道网络，从而快速走出外贸业务下滑的困局。