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工程项目,一直是生意中的一个高回报领域,也是风险极高的一门生意,前期的对接项目,中期的施工垫资,后期的尾款追讨,都让工程生意成为一个烫手生意。
永裕竹业,这个听起来挺陌生的企业,却在海外叱咤风云20多年,是美国三大商超的战略合作伙伴,旗下SPC竹地板在美国市场独占鳌头,同时,也是北京冬奥会,杭州G20峰会的供应商,是国内竹制行业首家上市的领导企业,就是这家常年经营海外的巨头,今年开始瞄准了国内备受关注的基建工程市场,一个偏倚重人脉和资源的工程生意,该怎样对接这群隐形生意人呢?

“资源会员单位”,渠道风投与永裕经过半个月的深入探讨,终于拍板定案,不开店,无需经验,免团队,无首批进货,一个全新的工程生意合作方式出现,完全摒弃了以往拿工程需要人、钱、背景资质的难题,只需要会员有信息资源,后续洽谈、投标、施工、售后、资金全部由永裕负责,会员完全无风险,帮手握资源的生意人解困扰破瓶颈。

9月21号,与永裕合作的首场招商会在浙江安吉召开,此次会议共28家客户到场。22日一早,永裕战略合作会正式开始。合作伙伴依次参观了永裕运营中心、永裕生产中心、永裕竹研究院,通过近距离了解永裕的产品和工程案例,对永裕的产品质量、技术背景有了深入了解,见证了永裕在竹行业的领导地位。
首先是永裕竹业的董事长陈永兴致欢迎词,并作了永裕品牌发展战略规划,正式宣布公司业务重点将回归国内市场,重点扶持国内首批100位工程资源商,陈总的发言得到在场嘉宾的热烈响应。

随后,永裕公司营销总经理王总在近两小时时间里详细解读了竹制行业的发展前景及产品应用优势,重点阐述了竹制产品在工程领域的销售经验和营销战术,与会客户对整个项目有了更深层次的了解。
此次会议签约率70%,取得首战告捷。永裕还计划抓住政策机会和市场机会,在年底布局300多个省市县区域,用最快的速度抢占市场。

永裕的资源会员单位模式既解决了传统工程生意操作难,回报风险大,又弥补了招商慢,招商难等缺陷。永裕不仅业界享有盛名,背后又有上市公司复星、大自然集团在资金方面的大力支持。接力基建风口,巩固竹制行业地位,海外涉猎多年后,永裕回归国内市场将更加稳健。
